کد مطلب:62583 شنبه 1 فروردين 1394 آمار بازدید:154

یكی دیگر از كاربردهای ارزشیابی عملكرد كاركنان، انگیزش آن ها می باشد؛ یعنی اگر عملكرد كاركنان به درستی مورد سنجش و ارزیابی قرار گیرد، انگیزه آنان برای كار و تلاش و بالا بردن كیفیت و كمیت كار ارتقا خواهد یافت؛زیرا احساس خواهند كرد كه به عملكرد آنان اهمیت داده می شود، و در صورتی كه عملكرد آن ها مطلوب باشد مورد توجه قرار خواهند گرفت.

بنابراین، ارزیابی عملكرد و پیامدهای آن، نقش مهم و حیاتی در الگوی انگیزش ایفا می كنند.[1] .

اگر اهدافی كه كاركنان جداگانه درصدد دستیابی به آن هستند روشن نباشند، اگر معیارها برای اندازه گیری و سنجش میزان دستیابی به اهداف مبهم باشد و اگر كاركنان اطمینان نداشته باشند كه كار و تلاش های آنان به یك ارزیابی رضایت بخش از عملكرد آنان منجر می شود، یا احساس كنند كه وقتی اهداف عملكرد آنان به دست می آید، نتیجه غیر مطلوبی نسبت به سازمان وجود خواهد داشت، می توانیم پیش بینی كنیم كه افراد، خیلی كم تر از توانایی شان كار می كنند.[2] .

1. .322:P ؛management Resource Human ؛Stephen, Robbins, David, Decenzo.
2. Ibid.